Totvs e Linx: líder em tecnologia compra empresa de software por R$ 3,05 bilhões

totvs linx​

A nova aquisição da Totvs é a Linx, oficializada por R$ 3,05 bilhões, e representa um marco no setor de tecnologia. Após anos de movimentações no mercado, a Totvs retoma o protagonismo em um setor onde já era referência, incorporando uma das principais fornecedoras de software para o varejo no Brasil. 

O negócio, que reacende a disputa iniciada em 2020, tem impactos diretos na estratégia de integração de sistemas, na complementaridade entre plataformas e no futuro da integração entre grandes empresas.

Totvs e Linx: a transação em números e contexto histórico

Em 2020, a StoneCo surpreendeu o mercado ao vencer a disputa com a Totvs e adquirir a Linx por R$ 6,7 bilhões. Cinco anos depois, a empresa de pagamentos decidiu vender o ativo por menos da metade do valor inicial. A operação foi concluída por R$ 3,05 bilhões, com um enterprise value de R$ 3,41 bilhões, considerando um caixa líquido estimado de R$ 360 milhões que ficará com a Stone até o fechamento.

A Stone sairá da operação com um múltiplo de 20 vezes sobre o EBITDA menos capex — índice considerado mais adequado para negócios de software. Esse valor está acima do múltiplo da própria Stone na Bolsa (7x) e abaixo do múltiplo da Totvs (23x), indicando uma compra eficiente para ambos os lados. Parte do valor será financiada com recursos próprios da Totvs e parte via emissão de dívida.

A operação também representa 15% do market cap da Stone (avaliada em cerca de R$ 20 bilhões), que deve usar os recursos para recompras e dividendos, reforçando seu foco no core business de serviços financeiros. A SimplesVet, outro ativo da Stone, já havia sido vendida antes por R$ 140 milhões, sinalizando uma estratégia mais ampla de desinvestimento de operações de software.

Vantagens estratégicas para a Totvs e os desafios da integração

Para a Totvs, a aquisição da Linx representa uma oportunidade única de expansão em setores específicos do varejo onde sua atuação era limitada, como redes de farmácia e postos de combustíveis. Com a Linx, a Totvs amplia seu portfólio e fortalece sua posição como referência no fornecimento de soluções para o setor, que agora passa a representar uma fatia ainda mais significativa de sua receita recorrente.

A nova estrutura combinada alcança uma receita recorrente estimada em R$ 5,7 bilhões, o que reforça a sinergia entre as operações. Essa complementaridade facilita iniciativas como vendas cruzadas, expansão de mercado e padronização de sistemas, exigindo uma estratégia de integração bem definida para garantir eficiência operacional.

No entanto, o histórico recente entre Stone e Linx deixa claro que integrar empresas com sistemas e estruturas distintas não é tarefa simples. A tentativa anterior de integração entre os serviços financeiros da Stone e o backoffice da Linx esbarrou em obstáculos técnicos e culturais, resultando em uma operação pouco eficiente. Isso reforça a importância de contar com metodologias ágeis, plataformas iPaaS robustas e projetos de integração de sistemas bem estruturados.

Para gestores de tecnologia, o desafio vai além da aquisição: é garantir que essa movimentação se traduza em ganho real de produtividade. 

Perspectivas para o mercado e a importância das integrações eficientes

O movimento da Totvs reforça uma tendência já observada em outras empresas de tecnologia: a busca por escala, padronização e presença ampliada via fusões e aquisições. Com a compra da Linx, a companhia não apenas se consolida como líder no fornecimento de soluções para o varejo, como também sinaliza que as integrações complexas serão cada vez mais estratégicas.

Além de unir culturas distintas, é preciso lidar com ambientes híbridos, dados em nuvem, diferentes tipos de integração de sistemas e garantir segurança da informação. Isso exige ferramentas que permitam automação de processos, transformação de dados em tempo real e visibilidade total sobre os fluxos.

Nesse cenário, empresas que oferecem plataformas especializadas em integração segura de sistemas, como a SysMiddle, ganham relevância. Com uma abordagem que prioriza padronização, eficiência operacional e liberação da equipe técnica para foco no core business, a SysMiddle se posiciona como parceira estratégica para empresas em processo de transformação.

A operação entre Totvs e Linx representa um sinal claro de que o futuro das empresas de software passa por integrações inteligentes, escaláveis e seguras. Se sua organização busca reduzir a sobrecarga da equipe de tecnologia e ampliar a eficiência dos processos, entre em contato com a SysMiddle!

Compartilhe este conteúdo

Conteúdos relacionados

estratégia omnichannel

O que é estratégia omnichannel e como usá-la para integrar os seus canais

A estratégia omnichannel integra canais físicos e digitais para oferecer uma experiência fluida ao cliente. Com apoio de plataformas LCAP, empresas ganham agilidade, reduzem custos, liberam a equipe de tecnologia

Publicação
crm exemplos

CRM: 7 exemplos que você deve conhecer e como integrá-los

Contar com um sistema de CRM (Customer Relationship Management) eficiente deixou de ser opcional. Para empresas de tecnologia que buscam escalabilidade, previsibilidade e processos padronizados,

Publicação
tasy philips

Tasy, da Philips, deverá ser vendido e mercado fica em alerta

A venda do sistema Tasy da Philips levanta preocupações no setor de saúde. Entenda o impacto para os hospitais e as possíveis mudanças na tecnologia usada.

Publicação
sysmiddle ipaas

Entenda o comparativo técnico entre SysMiddle e iPaaS do mercado

Este artigo compara a SysMiddle com plataformas iPaaS tradicionais, destacando diferenças em implantação, performance, suporte a protocolos, lógica, APIs e atuação consultiva, mostrando por que a SysMiddle se adapta melhor

Publicação
totvs linx​

Totvs e Linx: líder em tecnologia compra empresa de software por R$ 3,05 bilhões

Totvs compra a Linx da Stone por R$ 3,05 bilhões, consolidando a liderança no varejo. Transação estratégica sinaliza avanços nas integrações e automação no setor.

Publicação
CRMBonus

Case técnico: como o CRMBonus reduziu o tempo de integração de 120 dias para 4 dias

Com a SysMiddle, a CRMBonus reduziu o tempo de integração de 120 para 4 dias, padronizou processos, aumentou a autonomia das equipes e transformou integrações em vantagem competitiva com impacto

Publicação

Fale conosco

Com a SysMiddle as integrações se tornam um diferencial competitivo para seu negócio

Clientes e parceiros que confiam suas integrações a nós

Fale com um especialista

Preencha os campos abaixo e nossa equipe entrará em contato

Clientes e parceiros que confiam suas integrações a nós